Christianity Today gilt als eine der wichtigsten Stimmen des evangelikalen Protestantismus in den USA. Aktuell macht das Magazin jedoch durch finanzielle Probleme Schlagzeilen: Für 2026 rechnet Christianity Today mit einem Defizit von drei Millionen US-Dollar, wie Daniel Silliman im Roys Report berichtet. Er beruft sich auf interne Finanzunterlagen des Magazins und Gespräche mit rund zwei Dutzend aktuellen und früheren Mitarbeitenden. Silliman arbeitete von 2019 bis 2025 selbst als Nachrichtenredakteur bei Christianity Today. Demnach liegen die Einnahmen aus Abonnements, Anzeigen und Produktverkäufen zurzeit monatlich rund 80.000 bis 90.000 US-Dollar unter Plan. 

Tragfähiges Geschäftsmodell?

Auch neue Projekte hätten die Einnahmen nicht wie erhofft gesteigert, heißt es. Die Entwicklung einer Smartphone-App kostete laut Bericht mehr als 200.000 US-Dollar und brachte nur rund 100 neue Abonnements. Der Podcast „The Rise and Fall of Mars Hill“ habe zwar ein großes Publikum erreicht, aber keinen Gewinn erzielt. Andere Produktionen seien ebenfalls auf Spenden oder Zuschüsse angewiesen gewesen. Der Roys Report beschreibt zudem technische und organisatorische Probleme, die Abonnements und Einnahmen belastet hätten.

Für 2027 plane Christianity Today einen ausgeglichenen Haushalt von 14 Millionen US-Dollar, heißt es. Davon sollen sieben Millionen aus Spenden kommen. Gleichzeitig habe die Organisation Stellen abgebaut, unter anderem in den Bereichen Marketing und Anzeigenverkauf. Auch der Theologe Russell Moore werde das Magazin dem Bericht zufolge nach Thanksgiving verlassen. Die frühere Marketing- und Anzeigenchefin Caitlin Edwards sagte dem Roys Report: „Ich möchte, dass CT überlebt und gedeiht. Im Moment sehe ich nicht, wie das möglich ist.“

Präsidentin sieht den Haushalt stabilisiert

In einem Beitrag („Christianity Today für die nächste Generation“) auf der Website von Christianity Today schreibt CT-Präsidentin und CEO Nicole Massie Martin, Christianity Today befinde sich in einem Umbruchprozess, sei aber jetzt stabil und auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet. Zugleich räumt sie ein, dass während redaktioneller Übergänge Beiträge erschienen seien, die nicht den eigenen Standards entsprochen hätten. Auch die Grenze zwischen redaktioneller Zusammenarbeit und Einflussnahme sei nicht immer klar gewesen.

Gegenüber dem Roys Report sprach Massie Martin von „schmerzhaften, aber notwendigen Einsparungen“. Die Umstellung des Finanzmodells werde nach Angaben von Chief Operating Officer Tom Addington rund drei Jahre dauern. Einige der von Silliman befragten Mitarbeitenden bezweifeln jedoch, dass die Organisation dafür genug Zeit hat.